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O autoconhecimento e o desempenho do líder

O cenário atual em que as empresas estão inseridas caracteriza-se pela incerteza  e suscitando ambiente em que as mudanças  é uma constante.

Nesse sentido os gestores necessitam estar preparados para atuarem eficazmente  no alcance de resultados que possibilitem as organizações manterem-se competitivas .

Além disso exige-se do profissional e suas equipe que  criem/ inovem  seus processos/ produtos / tecnologias.

As demandas diversas que o líder precisa responder estimula o crescimento e desenvolvimento de competências, principalmente as que envolvem gestão de pessoas, destacando-se o relacionamento interpessoal com a equipe e os outros membros da organização.

Ao relacionar-se com sua equipe o líder precisa desenvolver boa comunicação e equilíbrio emocional para lidar com as pressões do ambiente turbulento e competitivo.

Para atuar com estas questões desafiantes torna-se fundamental  o autoconhecimento, como forma de ampliar a percepção de si mesmo e com isso ampliar o poder pessoal e o exercício de sua liderança.  Antes de liderar uma equipe o líder precisa se auto liderar.

Existem na atualidade inúmeras metodologias que auxiliam os profissionais no processo de autoconhecimento, dentre elas destaca-se o Coaching –

O foco principal do processo de coaching é trabalhar as habilidades natas, os conhecimentos adquiridos ao longo dos anos e o comportamento para que o resultado aconteça.

Elabora um trabalho que tem como propósito entrar em ação e sustentar o aperfeiçoamento constante para a manutenção dos resultados conquistados, bem como, progredir com os alicerces de sustentabilidade de uma vida mais plena, feliz e realizada.

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